《中國經營者》:房地產商目前日子到底不好過到什么程度? 胡葆森: 分城市、分開發商、分項目,換句話說就是在不同的城市,不同的開發商和不同的項目,處境是不一樣的?,F在的地產商大約有四種生存狀態:中國房地產開發商共有大約六萬家,其中有項目的只有兩萬家左右,其中一萬家左右是只有一兩個項目的“單項目公司”,由于船小好調頭,這些公司只要促銷得法,日子還過得去;另有接近三分之一的房地產商則處于危險境地。由于去年透支買地,今年形勢吃緊,他們面臨資金鏈斷裂的危險,不少人要靠借高利貸和賣項目度日。成交量開始萎縮,房價開始下跌,就是兩頭擠,銀行又在逼債,所以這一部分發展商日子確實比較難過;還有近20%的房地產商由于去年沒搶到地,賬上趴了大把資金,今年反而因禍得福;能夠獲得資本支持的龍頭公司數量不過100家,占比例極小,他們反而可以趁此機會進行資源整合。
《中國經營者》:您剛才給我們描述了地產商的真實處境,有點像動畫片里的那些倒霉角色一樣,怎么打,它都不會死,它可能會因為各種逃生的通道的存在,而進入一種暫時的休眠狀態,或者一種斷臂求生的狀態? 胡葆森: 對,或者半植物人狀態,甚至是植物人狀態,不一定到銀行或要到工商局去宣布破產,很少有中國企業去這樣做。
《中國經營者》:現在媒體上還有一種判斷,說房價可能會出現大跌,我看到的各種各樣的評論,有的說可能跌百分之二、三十,有的可能說腰斬,跌百分之五十。那你覺得,但是現在確實零零星星也出現了一些樓盤在打折,那么你覺得這個跌,會跌到什么樣的價位為止? 胡葆森: 就是我剛才講的,還是按照四分法,分一線、二線、三線、四線,這四線城市調整的幅度是不一樣的。真正自己買了房子,自己要住的人,任何時候買都是合適的。
《中國經營者》:我看到您在其它媒體上發表這樣的一個觀點。 胡葆森: 梯次轉移。也就是一線市場的二流、三流地產商,向二線市場轉移,那么二線市場的二流、三流地產商向三線市場轉移,三線市場的二流、三流地產商,可能從現在開始要向四線市場轉移。這個梯次轉移的過程要持續8到10年。
《中國經營者》:其它行業都是做不下去資金鏈斷裂,然后死掉,把自己的資源以很低的價格賣給那些大品牌,最后完成產業集中。我想老潘的“百日大限”可能就是從這個角度來說的,但是為什么在您的判斷下,房地產行業不會出現這種大魚吃小魚的狀態,而是這種梯次轉移? 胡葆森: 人們對房子的需求和對工業化產品的需求是不一樣的,它要更加個性化。對工業化,尤其是高度工業化產品的需求是單一的,比如電視機,只是通過它來看新聞看節目??墒菍Ψ孔拥男枨笫嵌鄻踊?。
《中國經營者》:在河南,您占據了6%的市場份額,已經是當地老大,并且您已經和資本市場對接了,隨時可以從資本市場的融資。但是你現在所宣布的策略,恰恰在是河南省,從一線到二線,從三線到四線,全部深入全部吃掉。為什么現在要去做? 胡葆森: 我認為中國的城市化的進程,也是從一線市場向著二線三線四線市場,梯次實現的。誰順應了這樣一個潮流,誰就會在這樣一個城市化的實現過程中,尋找或者享受那種巨大的空間。
《中國經營者》:但是您現在說根植中原,那么實際上就是在河南。你有把握河南會成長出一個超大規模城市嗎?如果有的話,它也只可能是鄭州? 胡葆森: 我相信像鄭州這種城市它具備了一切資源和條件,它是中國所有大交通的樞紐,無論從鐵路,公路,高速公路,快速鐵路,航空,包括cabel,就是無線電這種網絡,大樞紐都在河南;另外它又是中國第一人口大省,有1億人口;第三它又是中國的第一文化資源大省,5000年的文化在這兒是不斷代的。但是現在作為一個現代的都城,或者省會城市,它只有50多年歷史,到現在也不過才有300多萬人口。把它培育成一個擁有500萬、600萬,甚至1000萬人口的城市只是一個時間問題。
《中國經營者》:我剛才提的問題恰恰是針對您這個戰略本身,因為在您造二環路的時候,必然會面臨著要往二線三線市場去深耕,然后就找深度要效益,往下要利潤。但是如果將來中國的城市化方向,是河南可能二線三線城市都不發展,或者發展得很慢,就像您說的節奏會不一樣,而鄭州變成一個超大規模城市,但是您現在在這么多年的過程中,團隊和能力各方面全部建立在底下這些小城市,跟一些幼兒園的小朋友在打架,每次都贏,但真的在未來,如果出現鄭州這樣的超大規模城市,會不會那個時候你去后悔,10年前你定的這樣一個戰略? 胡葆森: 你提的問題非常好,但是我要回答你的是我們真正的做法,我們一直在尋找這種深度和廣度的平衡點,從廣度中要深度,從深度中來追求廣度,這兩點實際上不矛盾。比如講,在鄭州的盈利越多,擴張的能力就越強。反過來擴張的范圍越大,那么反哺鄭州這種中心市場的能力就越強。鄭州一定是我的中心市場,但是鄭州以外的城市,整體上又形成了我的……
《中國經營者》:是你的戰略側應部隊? 胡葆森: 對。我必須做好在中心市場應對更加激烈的競爭的準備,你可以想象一下,如果我沒有側應部隊,我在中心市場就面對國內的一流,甚至將來國際一流地產商競爭的時候,很可能在那個時間段也處在一個劣勢的位置上。在目前的鄭州我不可能去開發30個項目,因為城市區域決定了如果你自己的樓盤太多,就等于是自己跟自己在打架,所以我就走出了鄭州。等到未來,當鄭州變成一個特大型城市的時候,我想我們可能會有20~30個項目在這里。但是,到那個時候,我們一定是利用這一輪從其它城市獲取的資源,來幫助我們贏得在中心市場面臨的更加激烈的競爭。所以這是一個企業戰略層面的問題。
《中國經營者》:聽了您這段話,覺得您的戰略在這種微微笑的表象背后,有一絲殺氣。任何想到河南這個市場來跟你爭風的人,我覺得都應該聽聽你這段話。 胡葆森: 這是所有的投資者問得最多的一個問題,萬科如果到河南,碧桂園,富力這種大地產商到了河南你怎么辦?我這樣講:河南對于他們的戰略來說,也許只是1/20、1/30,甚至1/50,但是對于我來講這里是我的100%。拿它的1/50和我的100%競爭,結果不言自明。
《中國經營者》:萬科的路它已經現在,實際證明它走成了世界第一的大房產商,而您的路走得最好也是河南第一大房產商,那為什么你不走那條路呢? 胡葆森: 就我的資源條件而言,我自己認為不如萬科,我如果制定萬科那樣的戰略,就會走得很艱難。所以我一定要集中在這個區域內,選定自己的位置。在戰略層面上一定要調整心態,穩步推進。所以我經常講 :企業的發展過程中,更多的時候需要勻速前進。因為就像跑馬拉松一樣,在過程中不需要沖刺,登珠峰也是一樣的。當然遇到一個溝你可能要跳一下,但是整體過程中還是需要勻速前進,不需要沖刺,因為你目標是登頂,至于是兩天還是三天登頂,那不重要,關鍵是能不能登頂。就像我們今天在企業界,流傳一句話,后天很美好,誰能活過明天晚上?!?/div>
整理:何佳穎
老胡TV SHOW
《中國經營者》是第一財經頻道和著名國際財經頻道CNBC亞太合辦的大型人物訪談節目。與其他財經類訪談節目不同,《中國經營者》不做全景式的人生描述,而希望通過對某個經濟現象、經濟行為、經營觀點的探討,追求在行動中和思考中,展示人物積極的心態、睿智的思想、真誠的魅力和傳奇的故事。
老胡在《中國經營者》欄目中接受訪問。
2008年7月,老胡做客東方衛視的知名財經欄目《波士堂》。節目每期約請一位企業界重量級的商界精英作為主角,同時邀請3位來自企業界、文化界或演藝界知名人士組成觀察員團,構成立體的話語互動體系,從不同角度觀察、不同層面展現企業家的個人性情、商業傳奇和精彩人生。令觀眾看到一個真實生動、充滿挑戰精神的企業家形象。
從左至右依次是老胡節目當期的三位觀察員:零點研究咨詢集團董事長袁岳,觀點獨到,問題犀利的他很容易和觀眾產生共鳴,喜歡對嘉賓設“套”,一問到底;麥肯錫全球董事合伙人沙莎,柔和細膩,問題不多,但總結常常一針見血;鼎暉投資總裁焦震,穩重厚道,卻會在不經意間來點冷幽默。
整理:何佳穎
草葉集
草葉集
北京奧運會以巨大成功圓滿閉幕 8月24日晚中國國家體育館鳥巢再次放射出姹紫嫣紅的戲劇性焰火,北京奧運會閉幕式精彩紛呈,兩周的奧運競賽,運動員的表現令人嘆為觀止,令人驚訝的是,本屆奧運會賽事從未發生過抗議或者破壞活動。 閉幕式上除了焰火之外,雜技演員們還在鳥巢中心一座巨大的“記憶塔”上獻技,騎腳踏車者在人群中穿梭,代表 56 個民族的演員們高唱“遠方的客人請你留下來”。 與開幕式各國家運動員按順序入場不同,閉幕式是各旗手在運動場中央聚會之后,運動員自由入場。在2012年倫敦奧運會移交儀式上,一輛紅色雙層大巴開進大型露天運動場,三個騎自行車者緊隨其后。英國著名吉他手吉米·佩奇(Jimmy Page)和球星貝克漢姆用八分鐘的時間向世人展示了倫敦的生活。 北京為本屆奧運會做足了準備,而且做得非常到位,北京花了數十億美元改造這個古老的城市,建起了夢幻般的體育館,打造出只有中國才能完成的奧運會開幕式與閉幕式,數萬演員動作整齊劃一,以不停變換的顏色讓全球電視觀眾眼花繚亂。 第29屆奧運會顯示中國不斷提升的經濟和政治強國地位,中國再度成為一個世界強國。奧運會也充分展示了中國的運動實力,中國獲得 51 塊金牌,取代美國,位居榜首,美國只贏得 36 塊金牌。 美國總獎牌數量 110 塊,中國 100 塊。但是幾乎很少有國家能獲得 50 塊以上的金牌。只有在1988 年漢城奧運會上,前蘇聯贏得 55 塊金牌,創造了大約 38 個世界紀錄。 中國體育粉絲不斷高喊“中國加油!”或者“前進中國!” 。數十億人每天晚上打開電視觀看比賽,創造了電視史上最大的觀眾群,奧運會提升了中華民族的自豪感。 奧運會還創造出一些不可思議的運動奇跡:美國游泳運動員菲爾普斯奪取8塊金牌,牙買加短跑運動員博爾特成為世界上跑得最快的人。印度贏得本國的首塊單項金牌。多哥在皮劃艇項目中摘取本國首塊奧運銅牌。 國際奧委會主席羅格在北京奧運會閉幕式致詞中稱,北京奧運會“是一屆真正的無與倫比的奧運會”。他說:“世界了解了中國,中國了解了世界,相信北京奧運會將帶來長遠而積極的影響?!?/P>
信息來源:《紐約時報》
奧運會之后中國經濟實力用在哪里 中國第一次參加奧運會是1936年,“七七事變”前一年。內憂外患,日本大軍壓境華北,戰爭陰影使中國人無法在競技場上與別國較量。1948年國共兩黨正在淮海較量,內戰幾乎使全中國人無暇他顧。參加奧運會的中國代表團一如既往,背了一個“鴨蛋”回來。 真正令中國人揚眉吐氣的則是1984年洛杉磯奧運會。誰也無法忘記李寧獨得5枚獎牌(其中3枚金牌)的紀錄。中美女排爭冠的那場比賽,至今令人難以忘懷。郎平的扣殺長了中國人的志氣,為中國人摘下了“東亞病夫”的帽子。2008年中國為舉辦奧運會所動用的人力和物力,就像開幕式所展示的中華文化一樣,是人類歷史上罕見的。西方媒體已經指出,北京奧運會開幕式,倫敦是沒法步其后塵的。 奧運會過后,中國會把同樣的經濟實力用在哪個方向?現代國家的共同特色是:不僅具備強大的軍隊、健全的經濟和社會制度,而且具備照顧老人的社會安全制度,以及涵蓋全民的醫療保險制度。未來的現代化國家,這些條件缺一不可。 中國有13億人口,要建立照顧老人的社會安全制度,建立全民醫療保險制度,所需費用非中國政府所能承擔。在奧運會之后,中國應該努力朝著這個方向發展,做好關系千秋萬世、千家萬戶的大業。
信息來源:《美國僑報》
大國崛起的真正標志 “海外兵團”在國際上普遍存在,但在中國似乎多了一層復雜的背景與情感。昔日國手,今天對手,欲與中國隊爭金奪銀,過去很長一個時期,不少中國人難以接受這樣的事實。時代畢竟在進步,北京奧運對回家作戰的“海外兵團”冷言冷語少多了。 奧林匹克的發展,已進入無國界階段,共同參與,才是奧林匹克精神的最佳詮釋。每一位現代公民,必須面對經濟全球化、文化多元化、社會現代化、價值觀念差異化。要建立公民社會,將面臨諸多矛盾和希望,現代公民應具備不可或缺的妥協精神。 世界上的事情是復雜的,但世界的主流是發展,是進步。作為奧運東道主,需要以寬容、大度之心待客,笑迎天下賓朋,遵循奧林匹克宗旨,拋卻政治、民族、文化分歧,為世界大家庭舉辦一屆成功的奧運盛會。 因此,奧運是一次全面檢視中國形象的國際考驗,一個大國崛起的真正標志,體現在這個國家面對世界時的一份平常心。
信息來源:《英國廣播公司》
誰來制裁美國? 美國兩次攻打和占領伊拉克,月前油價被炒到每桶近150美元,少數沒有油藏和儲蓄,又不會理財的貧困國家接下來可能發生經濟危機和動亂。 一年來,美國的次級房屋貸款風暴吹遍全球各大銀行,英美的排隊擠提和銀根吃緊至今已擠倒了至少四家英美資銀行,德國和丹麥各倒了一家。美國政府領導人公認這是20世紀30年代大蕭條以來最嚴重的經濟危機。 自從90年代初,柏林圍墻被推倒和前蘇聯解體后,全球失去東西方互相制衡的力量,美國在全球越來越橫行霸道,在金融市場也是一樣,投資銀行家把次級房貸包裝成一籃籃雞蛋,推銷到亞洲和歐洲的金融界。 資本主義經濟體系以美國為盟主,美國更是許多金融衍生賭具的發明者和大賭局的莊家。大小規則都由美國的投資銀行規定。有一天,這個莊家完蛋的話,大家必會被拖累?;仡?929年10月24日,紐約股市暴跌13%,幾天后再狂跌11%。到了1932年的谷底時,股市價格蒸發90%。這就是美國30年代的經濟大蕭條。此后總共費了25年,紐約股市才恢復到1929年的水平。 近年來,在利率長期奇低的情況下,美國開始投資和投機房地產,消費者的債務越滾越大。銀行爭著賺取利息,耍盡花招搶生意和亂放貸,甚至出現“忍者”(Ninja)貸款,即: No Income, No Job and No Assets(沒有收入、沒有職業、沒有資產的貸款人)。最要命的是,美國人早已把這些臭蛋包裝成各種美麗的對沖基金或投資基金,轉賣到國外。這筆糊涂賬到什么時候才能理清,至今還是個未知數。但是,油價和其他原產品漲價所帶動的物價飛漲,已經加劇了通貨膨脹,民生會越來越困難。 美國最擅長制裁別人,但在美國獨霸天下的今天,誰來制裁做錯事的美國?美資銀行留下的爛攤子,由誰來收拾?
信息來源:《紐約時報》
曹海紅(欄目主持)
消息樹
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⊙ 7月26日,焦作公司成功舉辦“為中國加油 為冠軍喝彩”——第二屆夏季冰爽啤酒節暨冠軍房發售啟動儀式。同日,漯河公司在會所舉辦了“冰淇淋消夏電影節”。 ⊙ 7月31日,湖北省房地產業協會副會長、人信房地產開發有限公司董事長李曉明先生一行9人,赴我集團參觀考察。 ⊙ 8月3日,鄭州公司上街森林半島項目成功舉行“2008樂享建業生活——客戶聯誼會”。 ⊙ 8月6日,集團管理層在集團總部全家福餐廳招待了來自摩根士丹利的客人,拉開了上市答謝晚宴系列活動的序幕。 ⊙ 8月11日,焦作建業森林半島項目二期15號樓榮獲2008年度“結構中州杯”獎。 ⊙ 8月13日,由集團營銷管理中心和客戶管理中心主導的客戶資源整合會議成功召開。 ⊙ 8月13日~14日,老胡赴焦作、洛陽、濟源、三門峽等公司了解項目工作情況,并同員工進行互動交流。 ⊙ 8月14日,三門峽公司于高陽山舉辦“與奧運同行——首屆員工爬山比賽”。 ⊙ 8月16日,老胡做客鄭州日報報業集團,參加由《鄭州晚報》主辦的“中州大講堂”活動,并以《媒體的定位、戰略及競爭力》為題發表演講。 ⊙ 8月16日,由建業會組織的“與奧運同樂”乒羽大賽拉開序幕。 ⊙ 8月17日,集團組織45位員工代表赴京觀看第29屆奧運會田徑比賽。 ⊙ 8月19日,集團執行總裁閔閔帶領總部各職能中心相關工作人員在上街項目召開現場辦公會。8月22日,集團執行總裁閔閔又在濮陽公司召開現場辦公會。 ⊙ 8月20日,許昌公司員工籃球隊同業主籃球隊一起開展籃球聯誼賽。 ⊙ 8月21日,平頂山公司員工在平西湖畔沙島舉辦“奧運歡樂向前沖”趣味運動會。 ⊙ 8月23日,商丘公司成功舉行桂園·世界3樣板房開放暨國際風情生活節。同日,信陽公司針對女性業主開展“美麗女人”時尚沙龍暨2008秋季時裝發布會。 ⊙ 8月28日,第三屆豫商大會在南陽市召開,老胡應邀出席大會并在主題論壇上發表了精彩演講。 ⊙ 8月29日,由集團人力資源中心主辦的“我的建業路”職業報告會成功舉行。集團執行總裁閔閔及產品管理中心副總監董向陽作為特邀嘉賓講述了自己在建業的職業成長經歷?!敖I勵志歌曲”歌詞征集大賽頒獎儀式也在隨后舉行。
高丹丹(欄目主持)
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