明年城市居民將占世界總人口的一半
聯合國人口基金會發布的《2007年世界人口狀況報告》說,2008年全球將有33億人生活在城市,城市居民將占世界總人口的一半。報告說,到2030年,全球城市人口將在50億左右。城市人口的增長主要集中在發展中國家。報告認為,任何一個國家都無法脫離城市化這個過程而實現經濟騰飛,城市化是不可避免的。各國政府應增加對城市建設的投入,加強管理,發掘城市化潛力。
報告稱,中國的城市人口增長主要由于巨大的農村人口流動。中國的城市人口正以每年1800萬的速度增長,城市人口增長61%是來自人口遷移。而對于大多數國家來說,未來城市人口增長主要是由于自然增長。
在2005年至2030年間,中國的城市居民預計將從5.6億增加到9.1億,所占總人口比例從42%增加到64%。在1980年,這個比例只有20%。城市人口的增加,將帶來就業、住房、教育和醫保等一系列復雜和持續的挑戰。
(文章來源:路透社)
王永慶眼中管理的最高境界
王永慶是世界知名的中國企業家,也是民族企業“經營之神”、“石化大王”。
王永慶說:“企業家的做人準則是對自己負責,對他人負責。也就是要利己利人,回饋社會。人為什么活著?七十多歲才想通,不外乎讓別人幸福的過程中,自己享受幸福?!?/P>
王永慶強調了四個善待:“善待客戶、善待員工、善待社會、善待自然?!睘榇?,他把發展社會公益事業作為經營企業的主旨。
王永慶的風范是:永遠用平民語言向員工、干部講管理的道理。他善于用自己的經驗、體會和邏輯,以講故事的方式娓娓道來。聽過之后,留下深刻印象的就是簡而明的哲理,因為真理就應當是簡單的。
王永慶的溝通辦法是“午餐匯報制度”。王永慶認為:溝通制度決定著執行的結果和質量。臺塑就通過“午餐匯報”等制度消滅管理上的疏漏和死角。溝通是基礎管理,但基礎管理決定著企業的成敗。
王永慶認為 :對員工只講“仁慈”,不講“競爭”與“奉獻”,那是虛偽表現。企業領導人要引導員工不把注意力放在當前一兩年的薪資待遇上,要引導員工為更長遠利益去努力,這才是對自己、對企業都有利的正確的員工薪資觀。否則只能使矛盾激化,影響企業與個人的成長。
在王永慶眼中,管理的最高境界是給每個人發展空間、發展目標、發展希望,實現在企業內讓每個人有“切身感”。
(文章來源:《全球管理》)
李嘉誠:讓員工忠誠的簡單辦法 我相信世上每一個人都有義務去維護人類的尊嚴。我相信幫助他人、對社會有所貢獻,是每一個人必須承擔的。我相信強者特別要學習聆聽弱者無聲的吶喊;沒有憐憫心的強者,不外是個庸俗匹夫。
我相信只有堅守原則和擁有正確價值觀的人,才能共建一個正直、有秩序及和諧的社會。
一個沒有原則的世界是一個缺乏互信的世界。我相信只有通過對真理和公平不斷的追求,才可建立一個正義的社會。我相信沒有精神文明、只有物質充斥的繁榮表象,是一個枯燥、自私和危險的世界。我相信有理想的人富有傲骨和誠信,而愚昧的人往往被傲慢和假象所蒙蔽。
強者的有為,關鍵在我們能否憑仗自己的意志、堅持我們正確的理想和原則;憑仗我們的毅力實踐信念、責任和義務,運用我們的知識創造豐盛精神和富足的家園;我們能否將自己生命的智慧和力量,融入我們的文化,使它能在瞬息萬變的世界中歷久常新;我們能否貢獻于我們深愛的民族,為她締造更大的快樂、福祉、繁榮和非凡的未來。
我不是一個聰明的人,我對我的員工只有一個簡單的辦法:一是給他們相當滿意的薪金花紅,二是你要想到他將來要有能力養育他的兒女。所以我們的員工到退休的前一天還在為公司工作,他們會設身處地地為公司著想, 因為公司真心為我們的員工著想。
(文章來源: 《華爾街電訊》)
“銀發工人” 為榮譽而工作
日本“我的明星60”公司在1990年創建,專門為60歲及60歲以上的退休人員尋找再就業崗位?!般y發工人”不但因此豐富了晚年生活,還憑借出色的工作表現,向人們展示自己的價值。
目前,公司已向各家企業輸送了超過600名全職“銀發工人”。在未來2-3年內,公司還計劃為1000名退休老人找到工作崗位。日本許多制造企業為保持較高的技術水平,并能在全球行業競爭中保持領先地位,樂于雇用掌握嫻熟技術的“銀發工人”。
許多人才退休一年就會想重新工作。銀發工人并不是為了錢而工作,而是工作對他們來說很有意義,能使他們精力充沛。而年齡只是個數字。
(文章來源: 《紐約時報》)