商道理念
@皮皮皮豬晨:自改革開放以來,中國企業家群體已成長起來,成為中國經濟增長的核心力量,在成長過程中,企業家群體也逐漸形成了一些價值共識,比如企業家和市場、政府的關系,胡總怎么看待這些共識?
@胡葆森:這些共識包括:在世界經濟和政治格局調整的過程中,中國需要一個穩定的發展時期(仍需20~30年)——這是中華振興的基本前提。所以,一時的、行業的、局部的矛盾和問題,必須服從于“穩定”的大前提。
@懷念旭:您好,您此次的主題是商道與理想,請問您的理想是什么?商道是建立在什么基礎之上呢?
@胡葆森:得道多助,失道寡助。商道亦然。盡力做事,盡心做人。無愧于時代,無愧于人生。
@趙珂與百碩:建業二十年,對于企業來說做到二十年就是一個奇跡,請問胡總取得今天成就的秘笈和心得是什么?
@胡葆森:追求卓越,堅忍圖成。心態正,則百事可為。
地產大勢
@他的院:目前房地產也算是進入了低谷期,但是幾大房企放話說下半年抓緊拿地,面對萬科保利萬達等企業陸續發力鄭州,您有什么強有力的措施么?建業現在現金儲備夠用么?
@胡葆森:不能看別人家的糧倉算自己家的賬。還是要量力而行。在接下來的幾年里,只要活著,不出局,就是成功。
@豬巫:有人說現在的房產已軟性崩盤,您是怎么認為的?很多房產商正在推動企業的轉型,您認為這種轉型對未來房地產有何影響?
@胡葆森:只要中國的城市化沒有結束,房地產的末日就不會到來。
@xc在途中:如何看待目前河南的新農村發展?
@胡葆森:是一次深刻的、歷史性的社會變革!
@一枋:胡總,您認為建業如何把握當前河南的機遇,更好地服務河南,會遇到什么困難?
@胡葆森:產品和服務永遠是建業關注的重點。戰略而言,向下,向下!
建業地產
@我叫朱小堯: 建業提出的理念是深耕河南,省域化發展,您覺得現在這個目標實現了多少?有需要微調的措施和方向嗎?
@胡葆森:未來十年要在精耕細作既有地市城市的基礎上,逐步進入縣級城市。過程中,主要是掌控好節奏。
@一枋:胡總,建業如何在穩健和成長中平衡?謝謝!
@胡葆森:萬事有“度”。
@何萬斌:請教胡總,建業成功的根本原因是什么?
@胡葆森:建業永遠走在通往成功的路上。
建業足球
@YOYO茶沫:您堅持投資足球18年,耗巨資,耗精力,您這樣堅持的動力在哪?作為一個投資人來說,您不會去考慮經濟效益嗎?
@胡葆森:投入確實很大,但仍在可控的范圍。足球之于建業有著多重的意義——球迷和百姓們的精神和文化食糧,磨礪企業品質的試金石,弘揚河南人敢于拼搏永不言敗的當代風貌的平臺,企業回報社會的特殊渠道,等等。
@牧野_法徒:說實話,我是通過河南建業足球認識胡總您的,看球雖然時間不長,可也稱得上喜歡,今年建業的成績真的令人唏噓不已,胡總您有什么樣的長遠打算,只是在中超里存在就好嗎?
@胡葆森:與中國足球一起,經歷風雨,期迎彩虹。
人生解惑
@推動力悠瑞:胡總你是九二派的創業家,請問你對現在的年輕人創業有什么見解?現在經濟低迷,工業品不如農產品,你對未來的房地產發展有什么看法?胡總對公益有自己的理解嗎?對現在的企業家做公益炒作自己有什么見解?謝謝!
@胡葆森:青年創業成功屬“低概率”,先了解“規則”(商業的、社會的……)然后再創業,成功的機會就會大得多。關于公益,我認為全社會需要樹立“公益意識”,人人須有公益之心。至于那些高調者,應該向古人學習——“善欲人知不是真善;惡恐人知便是大惡”。
@全球動態ABC:胡總,請給剛畢業的大學生一些建議吧,面對著過高的生活壓力和較低的工資收入他們如何接著往下走?
@胡葆森:一分耕耘,一分收獲。認清方向,制定戰略。終生規劃,分步實施,及時調整。
@全球動態ABC:謝謝您對我們大學生的指導,請問胡總可以給在校大學生提幾點意見嗎?
@胡葆森:在學校主要是學習方法、標準和基礎性的、專業性的知識。需要在走出校門前,開始思考方向性的問題——人生方向、職業方向。
個人理想
@YOYO茶沫:您與王石、馮侖并稱地產三君子,您對王石和馮侖有何評價?
@胡葆森:王石馮侖都是成功的企業家,雖然風格不同,但同樣贏得了社會的尊重。
@渠渠渠建強:任志強、王石、馮侖、潘石屹……在如今的微博界也叱咤風云,關心和喜愛他們的朋友通過微博這種新媒體形式可以從他們身上更多地關注和學習到許多東西,不知胡董是否也打算開個微博?期待您的加入。
@胡葆森:建業還處于“爬坡”階段,沒有王石瀟灑,沒有任總體力好,沒有馮侖精神好,沒有潘總腦子好用,所以不敢開博??!
@肥君愛睡覺:假如將來離開房地產行業,您還會投身于什么類型的行業?
@胡葆森:小智者“衣、食、住、行”;大智者“高、尖、奇、特”。哈!
結語
@胡葆森:感謝大家對“九二派”企業家群體的關注,也感謝大家對建業和我本人長期的關注與支持!建業會在河南這塊土地上堅守下去。